Quienes somos

Historia

Las Administraciones del Sistema Portuario Nacional Guaymas, se crean en 1994, y para el año 2000 los nuevos puertos mexicanos se encuentran prácticamente consolidados.

Misión

Modernizar y ampliar el Puerto de Guaymas bajo un diseño de puerto de nueva generación...

Visión

El Puerto de Guaymas opera como una eficiente plataforma logística multipropósito que conecta eficazmente al noroeste de México con el resto del mundo...

Objetivos Estratégicos:

ASIPONA Guaymas se enfoca en la expansión, optimización y conservación de la infraestructura portuaria para mejorar la oferta de servicios y fortalecer la posición competitiva del puerto.

Su objetivo principal es administrar eficientemente los bienes del puerto, planeando, programando y desarrollando la infraestructura necesaria para garantizar la eficiencia y competitividad de las empresas operadoras.

Objetivo Estratégico 1:

Modernizar y ampliar el Puerto de Guaymas para impulsarlo como una plataforma marítima multipropósito que impulse el desarrollo económico y social de Sonora y el noroeste de México.

Mediante las siguientes estrategias:

Especializar los usos y destinos del espacio portuario para dotarlo de un Lay Out moderno.
Facilitar el arribo de buques de gran porte y embarques de mayor tamaño.
Rediseñar los flujos y conexiones ferroviarias y de autotransporte del puerto.
Desarrollar nueva infraestructura básica y de terminales en la Bahía de Empalme, para elevar la competitividad y atender la demanda a largo plazo.

Objetivo Estratégico 2:

Elevar los niveles de productividad en el manejo de las distintas cargas para alcanzar estándares superiores al promedio nacional.

Mediante las siguientes estrategias:

Especializar las maniobras portuarias en todos los tipos de carga manejados en el puerto.
Mejorar los procesos de revisión fitosanitario y aduanal para reducir las estadías de los buques y de las cargas.
Promover la estructuración especializada de terminales, instalaciones y servicios portuarios especializados.

Objetivo Estratégico 3:

Mejorar las condiciones de seguridad, transparencia y confiabilidad en la operación del puerto, en condiciones de sustentabilidad social y ambiental.

Mediante la siguiente estrategia:

Incrementar la capacidad de gestión para garantizar la integridad de las personas y las instalaciones en el puerto, preservar la soberanía territorial y coadyuvar a mejorar la seguridad interior en la región.

Organigrama

Conozca el organigrama de Puerto Guaymas

Fundamento Legal

En el año de 1989, se creó el órgano desconcentrado de la SCT, Puertos Mexicanos, el cual tenía entre sus objetivos principales los siguientes:

• Planear, programar y ejecutar acciones para el desarrollo portuario nacional.
• Proponer la delimitación de los recintos portuarios.
• Construir, ampliar y determinar las especificaciones técnicas del equipo marítimo y portuario.
• Promover y contribuir al equipamiento de los puertos.

Título de Concesión

La Administración del Sistema Portuario Nacional Guaymas, S.A. de C.V., cuenta con 2 Concesiones para la Administración Portuaria Integral Puerto de Guaymas, Sonora, así como áreas de influencia preponderantemente Estatal, y corresponde a los siguientes:

POLÍTICA DE SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL

(CALIDAD, AMBIENTAL, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO)

Programa Maestro y Programa Operativo

Mediante el POA y el PMD la Administración del Sistema Portuaria Nacional Guaymas S.A. de C.V. se asegura de la Gestión de...

Reglas de Operación

Las Reglas de Operación tienen por objeto regular la administración, funcionamiento, construcción, aprovechamiento, operación y explotación de obras e instalaciones, así como la prestación de servicios portuarios y demás actividades que se desarrollen en el Puerto de Guaymas, Son.

Código de Ética y Conducta

Manual de Organización

El Manual de Organización es una fotografía de la empresa, se integró metodológicamente, incorporando su localización, evolución histórica, antecedentes de creación, su estructura y organización...